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Die wichtigsten Faktoren der Mitarbeiterbindung
Umfrage
11.05.2011 - Von wegen Bonuszahlungen oder Weiterbildung: Mitarbeiterbindung funktioniert immer noch am besten über weiche Faktoren wie Wertschätzung und Arbeitsklima.
Das zeigt eine Umfrage von JobScout24, für die 1.200 Nutzer nach Maßnahmen gefragt wurden, mit denen ihr Chef sie langfristig am ehesten ans Unternehmen binden könnte.
Das Ergebnis:
- angenehmes Arbeitsklima und Wertschätzung (39 Prozent der Befragten)
- leistungsgerechte Bezahlung (31 Prozent)
- Familienfreundlichkeit im Betrieb (elf Prozent)
- materielle Zusatzleistungen, zum Beispiel Firmenwagen (sechs Prozent)
- Wissenstransfer und Weiterbildungsangebote (fünf Prozent)
- gute Sozialleistungen (knapp fünf Prozent)
- internationale Ausrichtung des Unternehmens (drei Prozent)
Gute Mitarbeiter würden sich abwerben lassen
JobScout24 weist in diesem Zusammenhang auf die erhöhte Wechselwilligkeit deutscher Arbeitnehmer hin.
Eine Umfrage vom März 2011 unter knapp 1.500 JobScout24-Nutzern hat beispielsweise ergeben, dass derzeit 76 Prozent der Arbeitnehmer sich ungeniert während der Arbeitszeit mit einem Headhunter austauschen würden, während weitere sechs Prozent einen anderen Termin mit ihm vereinbaren würden.
Lediglich zehn Prozent waren laut JobScout24 mit ihrem Job so zufrieden, dass sie den Personalberater sofort abwimmeln würden.
In Zeiten des drohenden Fachkräftemangels sollten Unternehmen es daher nicht vernachlässigen, bereits vorhandene, qualifizierte Mitarbeiter ans Unternehmen zu binden. (uqrl)
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